Empresas privadas venden sistemas de vigilancia por todo el mundo

Publicado: 18 nov 2013 | 22:18 GMT Última actualización: 18 nov 2013 | 22:18 GMT

gchq.gov.uk

Empresas privadas venden tecnologías de vigilancia masiva a varios países en desarrollo a condición de que estos equipos permitan espiar secretamente millones de correos electrónicos y teléfonos, según nuevos documentos revelados.

Según publica The Guardian, los nuevos papeles revelados muestran que varias empresas, algunas de ellas británicas, buscan promover a través de ferias y exposiciones privadas en los países de África, Asia y Oriente Medio todo tipo de equipamentos de vigilancia de gran alcance utilizados ampliamente por los organismos gubernamentales como el Cuartel General de Comunicaciones del Gobierno británico (GCHQ, por sus siglas en inglés, uno de los servicios de espionaje del Gobierno británico) y la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) de EE.UU.

Los documentos incluyen una base de datos recogida por la ONG británica Privacy International, que durante los últimos cuatro años ha reunido y analizado más de mil folletos de venta usados ​​en las ferias en Dubái, Praga, Brasilia, Washington, París y Londres. Se informa que los investigadores tuvieron que ir de incógnito para poder acceder a las ferias privadas y haciéndose pasar por compradores potenciales.

La base de datos, llamada Índice de la Industria de Vigilancia (Surveillance Industry Index), muestra que empresas del Reino Unido, Israel, Alemania, Francia y EE.UU. ofrecían a diferentes gobiernos por todo el mundo una serie de sistemas sofisticados de vigilancia que les permiten ‘hackear’ en secreto cables de internet que transportan el tráfico de correo electrónico y teléfono.

En general, el índice tiene datos de 338 compañías, entre ellas 77 del Reino Unido, que ofrecen un total de 97 tecnologías diferentes que cubren un amplio espectro de interceptación de información.

Texto completo en: http://actualidad.rt.com/actualidad/view/111733-empresas-privadas-vender-sistema-vigilancia-mundo

Directorio de Consumo colabotativo: el producto es la moneda de cambio

La mentalidad está cambiando. Las experiencias obtenidas a través de la crisis han hecho replantearse las cosas al consumidor. Con apenas dinero para gastar vuelve  el viejo compartir, reciclar, y reutiizar. No hay nada nuevo bajo el sol. El consumo pasa de ser hiperconsumo (de usar y tirar) a un modelo de reciclaje y compartir. Lección para las empresas: hagan menos productos y los que hagan enfoquenlos hacia el consumo compartido Ya que nunca les comprarán de nuevo si su producto es de hiperconsumo El consumidor se ha hartado del hiperconsumo y Consumo colaborativoya no tiene dinero para productos de un solo uso. Ahora el producto es la moneda de cambio.

Es una tendencia ya muy extendida, vean, vean::

Que es el consumo colaborativo?

Texto extraido integramiente de la web http://www.consumocolaborativo.com

La sociedad de propietarios, el hiperconsumo y el diseño para la basura son simplemente insostenibles. Podeis ver los videos de Story of Stuff o el reportaje “Comprar, tirar, comprar” para haceros una idea.

La buena noticia es que actualmente se está cuestionando la sociedad de propietarios en muchos ámbitos.

La tendencia es evidente: el acceso vence la posesión. El acceso es mejor que la propiedad. (Kevin Kelly)

La digitalización de los contenidos (fotografías, música, vídeos, libros) ha permitido a mucha gente darse cuenta de que a menudo lo que queremos no es el disco en sí, sino la música que está grabada en él (quizá en forma de MP3). Con servicios como Spotify se ha visto que no es necesario poseer aquella canción que sólo escucharás cuatro o cinco veces. Mientras podamos acceder cuando lo necesitemos, estaremos satisfechos.

Con la reciente crisis económica, esta tendencia de poseer menos se ha extendido y ha llegado al ámbito de los bienes materiales (para que quieres comprar un taladro que sólo usarás durante 15 minutos en toda su vida o un coche que se pasa el 90% del tiempo aparcado?). La gente presta mucha atención al gastar el dinero y observa qué tipo de retribución, en cuanto a felicidad o necesidad cubierta, consiguen.

Consumo Colaborativo, Economía de la Colaboración o Economía del Acceso son algunos de los términos utilizados para describir este movimiento donde el acceso prima frente a la propiedad. El Consumo Colaborativo se puede definir como la manera tradicional de compartir, intercambiar, prestar, alquilar y regalar redefinida a través de la tecnología moderna y las comunidades

os críticos argumentan que el movimiento del Consumo Colaborativo basado en compartir / dejar / alquilar no es ningún invento nuevo y se trata simplemente de marketing. Las principales voces que defienden el Consumo Colaborativo no han dejado nunca de reconocer que no se trata de ninguna idea nueva pero que la tecnología actual permite hacer que el servicio sea mucho más eficiente y escalable.

Utilizando palabras de Rachael Botsman y Roo Rogers: “Ahora vivimos en un mundo global donde podemos imitar los intercambios que antes tenían lugar cara a cara, pero a una escala y de una manera que nunca habían sido posibles. La eficiencia de Internet, combinada con la capacidad crear confianza entre extraños ha creado un mercado de intercambios eficientes entre productor y consumidor, prestador y prestatario, y entre vecino y vecino, sin intermediarios”.

La lista de ejemplos no para de crecer. Vamos recopilando bastantes de ellos en el directorio de proyectos de consumo colaborativo.

El libro “What ‘s Mine Is Yours: The Rise of Collaborative Consumption” es el texto de referencia para el Consumo Colaborativo. En el libro y artículos relacionados y los autores organizan la amplia selección de ejemplos en tres sistemas:

SISTEMAS BASADOS EN PRODUCTO

Pagar por el beneficio de utilizar un producto sin la necesidad de adquirirlo. Se transtorna a las industrias tradicionales basadas en modelos de propiedad privada individual (ej. compartir coche y alquiler P2P de coches entre usuarios). Estos sistemas atraen cada vez a un mayor número de usuarios y el Bicing sería un ejemplo.

MERCADOS DE REDISTRIBUCIÓN

Redistribuir los bienes usados o adquiridos de donde ya no se necesitan hacia algún lugar o alguien que sí los necesita (ej. Mercados de intercambio y de segunda mano). En algunos mercados los productos pueden ser gratuitos (No Lo Tiro), en otros se intercambian (Grownies, para ropa de niños) o se venden (eBay). Con el tiempo, Redistribuir puede convertirse en la quinta “R”, junto con Reducir, Reutilizar, Reciclar y Reparar.

ESTILOS DE VIDA COLABORATIVOS

No sólo se pueden compartir o intercambiar bienes materiales. Gente con intereses comunes se están juntando para compartir e intercambiar bienes menos tangibles como tiempo, espacio, habilidades y dinero (ej. préstamos entre particulares). Estos intercambios tienen lugar principalmente a nivel local o de barrio, donde se comparten espacios para trabajar (Coworking Barcelona), cultivar (Huertos Compartidos), la wifi (Fon) o se presta de dinero entre particulares (Comunitae). A nivel más global, tenemos alquiler de habitaciones a viajeros (Airbnb) o simplemente dejar dormir a la gente en tu casa (Couchsurfing)

 

 

Directorio de consumo colaborativo

 Sin intención de recopilar todos los ejemplos existentes, aquí listamos los proyectos de Consumo Colaborativo en España

Crowdfunding / Micromecenaje

Ÿ  Crowdacy para saberlo todo sobre el crowdfunding en español. Su completa recopilación de plataformas de crowdfunding.

Ÿ  Universo Crowdfunding , otra fantástica fuente de información.

Ÿ  InfoCrowdSourcing,Crowdsourcing y Crowdfunding en España y Latinoamérica.

Ÿ  Ulule plataforma pan-europea de crowdfunding. De origen francés

Ÿ  Doafund plataforma para tener deshaucios.

 

Coworking

Ÿ  coworking.es mantiene un directorio actualitzado de espacios de Coworking en toda España.

Ÿ  Comunidad CoWorking la primera Plataforma en España dedicada a la cultura coworking. Con escaparate de espacios y CO-grafía(revista online).

Ÿ  Nexudus, software para coworkings

 

Servicios financieros colaborativos para particulares y/o empresas

Ÿ  Finanzas P2P y Banca 2.0 blog en castellano con artículos muy interesantes.

Ÿ  Arboribus, para préstamos de particulares a pymes.

Ÿ  Kantox ofrece coberturas de tipo de cambio entre empresas(B2B). Han realizado la mayor transacción de la historia (Junio 2012) de las finanzas peer-to-peer.

Compartir la wifi (de manera legal!)

 

Ÿ  Guifi.net es una veterana red de telecomunidaciones, es una red abierta, libre y neutra. Cuenta con más de 17.000 nodos operativos.

Ÿ  Yellwifi es una aplicación que permite conocer los bares, restaurantes y particulares que han abierto la wi-fi para hacerla pública.

Ÿ  SmartCommunity, instalar y compartir la wifi con los vecinos.

Herramientas para facilitar el compartir – DIY (Do It Yourself)

Ÿ  Comunes.org es un colectivo sin ánimo de lucro dedicado a facilitar el trabajo de otros colectivos y activistas mediante el desarrollo de herramientas web y recursos libres, con el objetivo de fomentar los Bienes Comunes.

Ÿ  ShareTribe permite a las comunidades locales crean su propio espacio web para compartir. Su código es abierto y se puede reusar.

La economia sostenible necesita del ciudadano participativo

http://sistemabocaboca.es/index.php/video-sistema-bocaboca/?lang=es&inv=p5l5m5j4a4j5o4k494b4p4g474k4g4i44494q504j5f4f4http://

La entrega en mano, es decir dejar que las compañias organicen las cadenas de valor, implica dejar su sus manos la creación de un sistema de comercio internacional, la cadena de valor de internediarios y fijación de precios, tanto en origen , como en la industria de transformación como al consumidor. Siendo esto asi, uno no puede quejarse de salir mal parado. La pasividad  sale muy cara. En los negocios el que no pone las condiciones , las sufre! y la pasividad del ciudadano medio ha dejado que las corporaciones las fuerzas politicas ay los lobbys organicen las cosas a su beneficio, no al del ciudadano de a pie.

Este es un ejemplo de consumidores que toman las riendas y tratan de cambiar  el sistema. No digo que esta sea la solución  perfecta, pero ya constituye una iniciativa diferente al sistema clasico, es una re-volución. Que si ¿es una venta multinivel?. Dímelo tu, ¿como lo mejorarias? participa aportando tus ideas, debatelas y propón una idea mejor. O sea: participacion ciudadana.
Cuando el ciudadano interviene activamente  en la creación de la cadena de valor, entones tiene control sobre los precios, y las condiciones en que se realiza el trabajo, y otros ffactores. La intervención activa es la única forma de cambiar las cosas. Los tiempos han cambiado y es hora de  implicarse y dejar es estar pasmados ante las noticias de fraudes, escandalos y corrupcón  continuados. Azorarse frente al televisor, exclamar ¡hasta dónde vamos a llegar! es infantil. Vamos madura o despierta!! Las cosas estan asi: o haces pesar al balanza de poder hacia tu lado, o si no haces nada la balanza sigue pesando más el el otro lado. La única forma de resolver el sistema putrafacto en el que nos hayamos inmersos es intervenir activamente en la vida politica, legislativa, y siendo consumidores consceintes y resposnables. Aprendiendo de que estan hechos los productos que comes, como es la cadena de valor hasta qeu llega a ti, y tomando partido por los productores locales.

¿No quieres transparencia politica? pues la transparencia significa participación, aprender, complicarte la vida un poquito participando para tenerla sencialla y no dejar a tus hijos una herencia de un deuda de por vida. Vivimos en un mundo complejo, pues simplificalo participando y evitarasn mas corrupción,  mas estafas y mas indignados!

Claro que esto no es comodo, y comodidad es lo que nos han vendido los medios de comunicaicón y la publicidad a mansalva. Y funciona!!!

Pero lo que si le puede funcionar a tu comodidad no le funciona a tu bolsillo. Luego no te quejes si la factura de la luz o del teléfono es un escaádalo, si gritas cuando la recibes. Una preguntita ¿ ¡la recibes? ¿sabes realmente qué estás pagando?
Siendo proactivos empezamos a sumar entre todos!

Los consumidores creen que las empresas deben ser más éticas y transparentes

También reconocen que el precio sigue pesando más que la sostenibilidad de un producto a la hora de comprarlo

Dos encuestas realizadas recientemente muestran las opiniones de los ciudadanos en cuanto a la RSC. En una de ellas, proponen a las empresas tener códigos éticos que aseguren su buen comportamiento, así como que tengan más transparencia sobre los efectos sociales y ambientales de su trabajo, y en la otra, reconocen que el precio sigue siendo lo más determinante a la hora de elegir un producto, aunque les gustaría dar más importancia a la sostenibilidad de su fabricación. Por Carlos Gómez Abajo.

 

Los consumidores reconocen que siguen mirando más el precio de los productos que otros factores. Imagen: D.C.Atty. Fuente: Flickr.

Los consumidores reconocen que siguen mirando más el precio de los productos que otros factores. Imagen: D.C.Atty. Fuente: Flickr.
Dos encuestas recién publicadas muestran las opiniones de los españoles sobre lo que pueden hacer las empresas para mejorar su ética y colaborar con la sociedad, y qué criterios siguen a la hora de consumir productos.Fundación Entorno-BCSD España (perteneciente a WBSCD ), en el marco del proyecto RSC Made in Spain, en el que colabora la Fundación Biodiversidad del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, ha realizado una encuesta sobre los aspectos que los ciudadanos consideran más importantes en la labor empresarial.Ante el desempleo (prioridad social para el 98,19% de los encuestados) la mayoría coincide en que las empresas podrían actuar bajando los salarios de sus directivos y agotando las vías de recolocación, antes de efectuar despidos. Y coinciden en que destinar parte de los beneficios empresariales al apoyo de emprendedores crearía nuevas oportunidades laborales.

La ayuda a los desfavorecidos, según la nota de prensa, sigue al desempleo como preocupación social con un 92,02%. Para mejorar la educación, tercera prioridad social, el 70% propone dotar a los alumnos de una mayor oferta de prácticas en empresas.

El 94%, por su parte, han seleccionado la corrupción como prioridad ética. Entre el 80% y el 90% proponen un código ético, el desarrollo de medidas que aseguren su cumplimiento y la incorporación de un protocolo que exija “prácticas de anticorrupción” en la cadena de suministro.

El beneficio rápido aparece en segundo lugar de las “prioridades éticas”, considerado por el 80% como un indicador de falta de ética. Aquí, el ciudadano propone la rendición de cuentas públicas, que incluya la medición de los impactos ambientales y sociales derivados de la actividad empresarial.

El resto de prioridades sociales son la vivienda y la explotación laboral, que ocupan la cuarta y quinta posición respectivamente. La salud queda relegada a la sexta posición y la desigualdad entre hombres y mujeres no ha llegado al 50%.

En materia ambiental, en torno al 90% de los encuestados proponen a las empresas una mejora en la eficiencia energética, el diseño de productos con mayor usabilidad y vida útil, así como la promoción de energías limpias.

Hasta el 14 de junio las empresas irán colgando sus casos empresariales en la plataforma de RSC Made in Spain, para que la ciudadanía pueda votar aquellas que conecten más con sus inquietudes reales. A partir del 17 junio, y hasta principios de septiembre, comenzará la votación ciudadana de modo que a la vuelta de vacaciones podremos saber qué iniciativas empresariales tienen mayor aceptación social.

Consumo responsable

La otra encuesta ha sido realizada por la consultora Deloitte, con la colaboración de varias empresas. En ella, los consumidores españoles afirman tener en cuenta la sostenibilidad en sus compras, aunque reconocen que el precio sigue siendo el principal factor que orienta sus decisiones de consumo en el día a día. Esta dicotomía aspiración-actuación es el fenómeno que se conoce como “Green gap” y que constituye una de las principales conclusiones del estudio, titulado El dilema del consumidor en España.

El 75% de los consumidores afirman que estarían dispuestos a pagar más por un producto que, además de ser funcional, contribuyera a la sostenibilidad del entorno. Sin embargo, ellos mismos señalan como factor determinante en su decisión de compra la relación calidad-precio y, en segundo lugar, los aspectos relacionados con la salud. Un 32% de los encuestados manifiesta que estaría dispuesto a pagar entre un 10% y un 15% más del precio base por adquirir un producto sostenible y casi un 20% estaría dispuesto a pagar entre un 6% y un 10% más.

Los resultados de la encuesta y los datos obtenidos en otras fuentes y estudios, reflejan que, aunque los ciudadanos están cada vez más familiarizados con los aspectos ligados a la sostenibilidad y al consumo responsable, no conocen con exactitud el significado ni el alcance de estos conceptos.

Deloitte también ha hecho un trabajo de campo con las 11 empresas del Foro Estilo Sostenible: Campofrío, DKV Seguros, Ecoalf, Ecoembes, Leroy Merlin, Mango, Grupo Matarromera, Melia Hotels International, Nestlé, PepsiCo y Unilever España.

Todas ellas coinciden en señalar el precio como el factor primordial en la decisión de compra. También coinciden en las dificultades que conllevaría el desarrollo de un sello único de sostenibilidad y en el papel de las Administraciones Públicas que, en su opinión, no deberían sobrerregular en la materia sino buscar la simplificación administrativa, la unidad de mercados y la homogeneización de criterios.

Tres casos

Durante la presentación del informe, celebrada en colaboración con la Fundación Biodiversidad, Unilever, Leroy Merlín y Ecoembes presentaron varias de sus iniciativas en torno al consumo sostenible.

Leroy Merlín apuesta por la innovación, ofreciendo productos eficientes e integrando el concepto “Do it yourself”. Unilever anima a los consumidores a incorporar pequeñas acciones en su día a día que mejoran su salud y bienestar. Y Ecoembes (dedicada al reciclado) promueve la creación de ciudadanos más concienciados, incentivando el reciclaje en casa.

Marta Martín: El gran salto es involucrar a los clientes en la sostenibilidad

La directora de Responsabilidad Corporativa de NH Hoteles repasa los éxitos de la compañía en ahorro energético y otras materias

La directora de Responsabilidad Corporativa de NH Hoteles, Marta Martín, repasa en esta segunda entrega de las entrevistas con los líderes responsables las iniciativas que lleva a cabo la hotelera española, especialmente en el apartado medioambiental y de ahorro de energía y recursos naturales. De cara al futuro, destaca que “el gran salto” será involucrar a los clientes a fondo, algo que ya están empezando a hacer. Por Carlos Gómez Abajo.

Marta Martín, directora de Responsabilidad Corporativa de NH Hoteles. Fuente: NH Hoteles.

Marta Martín, directora de Responsabilidad Corporativa de NH Hoteles. Fuente: NH Hoteles.
Marta Martín es Directora de Responsabilidad Corporativa de NH Hoteles, en la que trabaja desde hace 10 años, empresa en la que trabaja desde hace diez años. También trabajó en el departamento de Recursos Humanos.En materia de sostenibilidad, NH Hoteles apuesta por la colaboración con los proveedores y ha logrado superar con creces sus planes de ahorro de energía, agua y emisiones de carbono. Ha conseguido ser la primera empresa española en incorporarse al índice de Inversión Socialmente Responsable FTSE4Good de la Bolsa de Londres, y recientemente ha recibido de manos de la Asociación GBTA (Global Business Travel Association), la principal organización de viajes de negocios y reuniones empresariales del mundo, la Medalla de Oro del Proyecto Icarus por su labor medioambiental.

¿En qué consiste el Club NH Sostenible?

Es un club formado por los proveedores de NH Hoteles, que consiste en un laboratorio de ideas para desarrollar soluciones más sostenibles y más ecoeficientes para implantar en nuestros hoteles. Es consecuencia de un plan estratégico medioambiental que se diseñó en 2008, y en el que manifestamos nuestro compromiso de reducir en cuatro años nuestros consumos de agua y electricidad, nuestras emisiones de carbono y nuestra generación de residuos en un 20%.

Lo conseguimos en 2011, un año antes de lo previsto; lo que es abrumador es que hemos conseguido un 25% de reducción del consumo de energía, un 30% en el consumo de agua, una reducción de un 40% en las emisiones de carbono y un 34% en la generación de residuos. Y esto no es ni más ni menos que consecuencia del compromiso de los empleados, de haberles formado, y de la innovación a través del club de proveedores, que nos han ayudado a desarrollar soluciones más sostenibles.

¿Qué novedades tendrá el nuevo plan de sostenibilidad?

La idea es reducir en un 15% adicional nuestros objetivos medioambientales. Dicho así suena fácil, cuando ya hemos bajado porcentajes bastante mayores en estos años, pero cuanto más se reduce más difícil es recortar. Habrá que sopesar una serie de iniciativas, involucrar a nuestros clientes, y que compartan con nosotros nuestros compromisos. Ese va a ser el gran salto, involucrarles a ellos.

¿En qué consiste la formación de los empleados enfocada a la sostenibilidad?

Involucrarles era clave, puesto que somos una empresa de servicios, y gran parte de la operativa diaria tiene un importante impacto ambiental. Tenemos un departamento de formación denominado la NH University. Los profesionales de cada departamento reciben una formación específica, además de la formación general que tenemos todos los empleados.

Determinados colectivos, como el de limpieza, el de cocina, y el de mantenimiento, requerían una formación mucho más específica. Se les decía qué tipo de acciones concretas podían desarrollarse. Al final hay que llegar al detalle de decirle a un jefe de cocina que no aplique un programa de descongelado que incluya descongelar con el grifo abierto.

¿Qué impacto tienen estas medidas en el apartado económico?

Esta consecución de objetivos ha supuesto una reducción de costes operativos, pero para eso hay que implicar a los empleados mediante la retribución variable. El último responsable ha sido el director del hotel. Si tú decides que el plan es estratégico, debe formar parte de los compromisos con los empleados de la compañía.

¿Cómo evalúan la implicación de los empleados?

El dato que tengo es que hemos superado con creces todos los objetivos marcados. Ha sido la suma de todos: una dirección comprometida, unos objetivos muy bien marcados, una ruta para los siguientes cuatro años, la implicación de los empleados clave de los departamentos cruciales, así como la implicación de los proveedores.

Que tengamos unos ascensores que generen energía es gracias a que Otis no se ha conformado con que sus ascensores consumieran menos energía, sino que también han innovado para que además la generen para alimentar al hotel.

Nuestro objetivo en el departamento de RSC es desarrollar soluciones responsables y sostenibles y a la vez éticas en toda nuestra operativa de negocio, para anticiparnos a lo que ya está esperando un empleado de la cadena, que no se conforma con que la empresa no tenga un compromiso medioambiental. La idea de que nuestros proveedores innoven con nosotros es porque queremos compartir esa innovación con nuestros competidores, y redefinir la hotelería desde el punto de la responsabilidad sostenible.

 

¿Cómo comparten la innovación con sus competidores?

Muchos de nuestros proveedores son también proveedores de otras grandes cadenas, en primer lugar. Trabajar con NH les va a permitir compartir las innovaciones con otras hoteleras, como ya está ocurriendo. Formamos parte de una asociación, la International Tourism Partnership, que es una asociación de hoteleros responsables, en la que también están las empresas líderes a nivel mundial (Hilton, Intercontinental, Four Seasons, Peninsula (de Hong Kong). En ella participamos en grupos de trabajo, y analizamos cuestiones de RSC, desde un proyecto de empleabilidad de jóvenes en riesgo de exclusión, hasta un análisis de las claves de una expansión más comprometida con la RSC, pasando por el desarrollo de una herramienta de medición de las emisiones de carbono en la hotelería, para que los hoteles compitan con la misma métrica. Nuestra vocación es ser una empresa líder en materia de sostenibilidad.

¿Qué iniciativas tienen en el campo de la biodiversidad?

Somos fundamentalmente hoteles urbanos, así que solo tenemos iniciativas más residuales, en algunos hoteles tipo resort. Pero por ejemplo tenemos voluntariado corporativo en nuestros hoteles de Santo Domingo (República Dominicana), en el que los trabajadores se implican en la limpieza de las playas, que al final son parte de su entorno. También tenemos un programa de plantación de alcornocales en la zona de Sotogrande (Cádiz), en colaboración con los gobiernos locales.

¿Hay formación específica para los trabajadores que tienen contacto directo con los clientes?

Tenemos desde campañas como La hora del planeta, que hemos seguido por quinto año consecutivo Apagamos las luces exteriores en 289 hoteles de la cadena. También tenemos una cartelería, para informar a los clientes.

Luego tenemos proyectos tremendamente innovadores, como uno que desarrollamos en colaboración con un proveedor de aislamientos para la construcción, Amorim, que es miembro del Club NH Sostenible. En nuestros restaurantes, al descorchar una botella de vino, decimos al cliente que tenemos un programa de recogida de tapones. ¿Para qué?, nos preguntan. Pues para reutilizarlo en la fabricación de nuestros revestimientos. De este modo no sólo informas, sino que involucras al cliente.

¿Tienen algún programa para clientes corporativos?

Una forma de involucrar a los clientes que celebran convenciones en nuestros hoteles es enseñarles el concepto de eventos más sostenibles, que denominamos Ecomeeting. No sólo les aseguramos que tenemos los mejores ratios de consumos de agua, etc., de cualquier hotel, sino que también rediseñamos los materiales, como el papel, que son más respetuosos con el medio ambiente, o tenemos café de comercio justo.

Además les invitamos a que se unan a nuestro programa de compensación de emisiones de dióxido de carbono. Al cliente le ofrecemos medir la cantidad de emisiones que va a producir su evento, y que contrate un programa de compensación.

¿Cuáles son los retos específicos de la RSE en España?

La situación actual no ayuda desde el punto de vista social, ciertamente. Así que quizás hemos priorizado este año las políticas sociales en España. Pero en general tenemos la misma política en los 25 países de nuestra cadena, pese a las diferencias entre países ricos y pobres.

Responsabilidad personal

¿Cómo se interesó por la RSE?

Aunque tengo formación más global de gestión, estaba en Recursos Humanos, y tenía amigos en otros países que estaban haciendo RSE. Entonces se desmembró el departamento de Comunicación, y propuse hacer algo de RSE, así que mi jefe me pidió que hiciera un plan global.

¿Cómo ha visto evolucionar la RSE a lo largo del tiempo?

En otras empresas no he hecho RSE, pero sí que es cierto que hace seis años, cuando la introdujimos en NH, era algo absolutamente novedoso.

Internet impulsa la revolución del consumo responsable y sostenible

Plataformas como “Producto Social Bruto” ayudan a transformar la sociedad, a través de prácticas de economía cotidiana

Desde el terreno empresarial, algunos movimientos como la Economía del Bien Común, están promocionando un cambio de modelo productivo. Desde el ámbito de los consumidores también se está produciendo una transformación: los ciudadanos son cada vez más conscientes de los efectos de los hábitos de consumo en la situación actual de la sociedad y del planeta, y quieren cambiar dichos hábitos. En este proceso, Internet está jugando un papel fundamental. En la Red de redes proliferan webs de información al consumidor, como “Producto Social Bruto”, que dan pautas para un consumo más responsable, justo y sostenible. Por Yaiza Martínez.

Imagen: patrimonio designs. Fuente: PhotoXpress.

Imagen: patrimonio designs. Fuente: PhotoXpress.
Desde el terreno empresarial, algunos movimientos están promocionando un cambio de modelo productivo. La Economía del Bien Común -promulgada en los países europeos por el economista austriaco Christian Felber – o la filosofía de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), son ejemplos de la búsqueda de fórmulas alternativas de hacer negocio, basadas en valores no solo económicos, sino también humanos, sociales y ecológicos.Desde el ámbito de los consumidores parece que también se está produciendo una transformación. Según un reciente informe de la Fundación Adecco, un 30% de los ciudadanos de nuestro país dejará en 2013 de consumir marcas que no considere responsables.Por otra parte, un análisis llevado a cabo por la consultora Havas Worldwide entre ciudadanos de 31 países ha constatado que el 61% de los consumidores creen que tienen más influencia como consumidores que como votantes.En este sentido, parece la población se está dando cada vez más cuenta de que, como reza la web de la Fundación Ecología y Desarrollo (ECODES) : “los ciudadanos tenemos a nuestro alcance una herramienta fundamental de cambio social, el consumo”.

Y es que, continúa la página, “como consumidores y ahorradores tenemos la oportunidad de utilizar nuestro criterio de decisión de acuerdo a nuestras convicciones y promover, a través de nuestros patrones de compra e inversión, la construcción de la sostenibilidad”.

Un cambio en Red

El cambio en los hábitos de consumo, de manera que estos se vuelvan más justos y sostenibles, está teniendo un gran aliado en un medio de comunicación: Internet. En la Red de redes, esta transformación está siendo fomentada, además de a través de iniciativas como los bancos del tiempo o el consumo colaborativo, a través de numerosos proyectos online.

Entre ellos, la plataforma mecambio.net, que propone fórmulas alternativas de gestión del dinero, de asegurar los bienes, de financiar proyectos o de realizar transacciones y compras. Mecambio.net proporciona listas de alternativas de proveedores energéticos que posibilitan una gestión energética cooperativa y sostenible; herramientas alternativas de conectividad, formas de adquisición de alimentos más directas y responsables, etc.

Otros ejemplos son consumeconcabeza.es, una web de la Fundación Entorno que también da pautas para desarrollar un mejor consumo, que conlleve ahorro, salud y sostenibilidad; o la web Guía para la Compra Sostenible, de la Diputación Foral de Bizkaia, en la que se puede encontrar información muy útil para incorporar criterios responsables y de sostenibilidad a la compra cotidiana.

David Beltrán, uno de los promotores de la plataforma PSB, cuyo lema es "Tú eres la demanda, cambia la oferta".

David Beltrán, uno de los promotores de la plataforma PSB, cuyo lema es “Tú eres la demanda, cambia la oferta”.
El caso de “Producto Social Bruto”

Estos son solo algunos ejemplos de lo que se está moviendo. En este contexto, ha surgido la plataforma “Producto Social Bruto” (PSB), una web de información al consumidor sobre las acciones positivas y negativas de compañías y bancos. Esta página ha elaborado asimismo su propio ranking de empresas sostenibles y responsables, para que el consumidor tenga una idea de en qué invierte su dinero cuando compra. Uno de los promotores de PSB, el investigador especializado en Neurociencia Cognitiva de la Universidad de La Laguna (Tenerife), David Beltrán, nos detalla en la siguiente entrevista los objetivos e inquietudes de esta plataforma:

¿Cómo surge esta iniciativa?

Pues del cansancio. Del cansancio de reunirnos y acabar quejándonos de lo nefasto de la situación actual, del cansancio de repetir lo erróneo del modelo de crecimiento que nos ha llevado hasta aquí y de confirmar un día tras otro la falta de intención real de la élite política y económica por emprender un cambio real. Fue desde ese estado de ánimo que surgió la idea de ser más activos, de hacer algo por el cambio, y el resultado fue el inicio del proyecto PSB; un proyecto, que fiel al lema con el que decidimos identificarlo (“Tú eres la demanda, cambia la oferta”), pensamos que contribuye a la “democratización” del sistema económico.

¿A qué público va dirigida?

A nuestro entender, PSB es ‘apto para todos los públicos’. Todos somos consumidores, y como tales podemos sentirnos atraídos por el tipo de consumo informado y responsable que aplicaciones como la nuestra pretenden promover. Es cierto, este tipo de consumidores es actualmente un grupo muy minoritario, pero dada la actual situación de crisis económica y ética en la que estamos inmersos pronto dejará de serlo.

Desde PSB, el consumidor puede jugar un doble rol: el de promotor de la información referente a las políticas positivas o negativas de las empresas y el de consumidor que hace uso de dicha información a la hora de establecer sus hábitos de consumo.

Pero, además, PSB es igualmente ‘apto’ para las empresas o corporaciones, ya que éstas pueden fijarse en nuestra aplicación para valorar el grado de difusión que tienen sus políticas relacionadas con la RSC.

¿Qué pretende conseguir?

Ser una fuente informativa de referencia para el consumo y las políticas responsables. Una ayuda para el establecimiento de hábitos de consumo responsable, y un espejo en el que las empresas puedan ver reflejada la difusión que tienen sus políticas, positivas o negativas.

En definitiva, una pieza más en la promoción del cambio de las relaciones económicas. La información es clave, y seleccionarla y empaquetarla en la forma de un índice fácil de valorar y entender es lo que, en esencia, se pretende desde PSB.

¿Cuántas personas están implicadas en este proyecto?

Actualmente estamos implicadas seis personas: tres hombres (el psicólogo y escritor Alberto Avilés, David Beltrán, y el psicólogo y profesor de la Universidad de Toronto, Gorka Navarrete) y tres mujeres (las psicólogas Isabel Orenes, Olivia Afonso, Rut Correia), con edades comprendidas entre los 29 a los 38 años. Todos formados como investigadores en psicología, aunque con desigual suerte en el padecimiento de los fuertes recortes que la investigación ha sufrido en los últimos tres años.

¿Qué respuesta ha tenido la iniciativa a día de hoy?

Aunque se trata de una iniciativa que está empezando, nuestro portal ya ha recibido más de 4.500 visitas, unos 2.000 visitantes únicos. Nuestros usuarios han subido más de 700 artículos y tenemos valoradas más de 200 empresas.

Nos han dedicado artículos en el blog de Triodos y en la web del Observatorio de Sostenibilidad Ambiental de la Provincia de Alicante. También estamos presentes en varias redes sociales donde difundimos las noticias que se añaden a PSB y los cambios en el índice PSB.

¿Qué filosofía subyace a la propuesta de un cambio en los hábitos de consumo?

La mayoría de ciudadanos queremos una sociedad más solidaria, más respetuosa con el medio ambiente y que mejore la calidad de vida de los trabajadores. Se trata de darnos cuenta de que como consumidores podemos promover esos cambios que todos queremos. Actualmente muchos ciudadanos son conscientes de que consumiendo responsablemente te permite hacer algo ya, mañana, para ejercer una influencia en los cambios sociales que no puedes tener a través de ningún otro medio.

¿Es posible mejorar la sociedad modificando el consumo individual?

Sí, es la mejor herramienta para un mundo en el que los poderes públicos, las grandes corporaciones y el sistema financiero tienen muchos intereses comunes, los cuales lamentablemente no suelen repercutir en un mayor desarrollo social. Un conjunto de consumidores críticos y exigentes pueden provocar grandes cambios en un sistema económico tan competitivo en el que las empresas son altamente penalizadas si sus ventas bajan más de un 5%.

La suma de los cambios en los hábitos de consumo de unos pocos consumidores puede provocar grandes cambios en las políticas de las empresas. Hay ejemplos recientes de grandes empresas como Apple (aumentando los controles sobre los condiciones laborales de Foxconn en China) o Nike (cambiando prácticas contaminantes a propuesta de Greenpeace) que han reaccionado ante la posibilidad de perder ventas.
En PSB se recogen noticias en este sentido.

¿Qué relación tiene este proyecto con el comercio justo?

Compartimos los objetivos y la filosofía que subyace al concepto de comercio justo. Creemos que debe imperar el respeto y la ética en todas las fases de la actividad económica. Pero nuestra iniciativa va más allá, pues queremos promover cambios en la economía del día a día, en los productos que encuentras todos los días en el supermercado que, desafortunadamente, no son los de comercio justo.

¿Qué vínculo tiene esta iniciativa con el concepto de responsabilidad social corporativa? (RSC)

La relación con el concepto de responsabilidad social corporativa es muy estrecha, pero con algunos matices. Los promotores de la RSC tratan de introducir los cambios en las políticas empresariales desde dentro de las empresas, poniendo el énfasis en la ética. Nosotros ponemos el énfasis en “democratizar” la actividad económica, es decir, en que las actividades de las empresas sean conocidas por el público, que sean evaluadas y sometidas al juicio de la opinión pública.

Aunque tomamos prestados muchos conceptos de la RSC queremos que sean los usuarios los que decidan la “bondad” de las políticas de las empresas según su propio criterio. Al mismo tiempo creemos que podemos ayudar a difundir la RSC entre el público general.
Para ello, un índice de responsabilidad social de las empresas como el que ofrece PSB puede jugar un papel importante en la medida en que son los propios consumidores los que crean el índice.

¿Cuáles son las tendencias de consumo que se están extendiendo actualmente?

Muchos consumidores están empezando a mostrar preferencia por productos más sostenibles y éticos. Un ejemplo es la demanda de productos de Comercio Justo en las grandes superficies.

Otro sería la popularización de los coches híbridos que, en EEUU y en Japón, empiezan a estar entre los más vendidos. Muy importante también es la aparición de la banca ética. Instituciones financieras como Triodos Bank están teniendo un crecimiento considerable en España.

¿Cómo podrían ayudar los cambios en los hábitos de consumo a la superación de la crisis económica?

Un nuevo tipo de demanda de consumo implica, de ser satisfecha, un cambio en lo que se ofrece al consumidor, un cambio en la forma de producir y comerciar, y también quizás en lo que se produce y comercia. Dicho cambio supone una oportunidad para emprender y promover en nuevos sectores, y de ese modo generar un nuevo tejido empresarial y productivo cuyo fundamento reside, y esto es lo importante, en un comportamiento comercial ético y responsable.

Porque no estamos ante una simple crisis económica, sino también ética, de valores. El comportamiento alejado de dichos valores es en gran parte responsable de las propias dificultades económicas que actualmente tenemos. Basta con ver, por ejemplo, el impacto que sobre las arcas públicas tiene el hecho de que las grandes empresas y corporaciones depositen su dinero en paraísos fiscales.

Un hábito de consumo que implique seleccionar productos de los que sepamos que sus productores pagan sus impuestos contribuirá sin duda a una mejor situación financiera de las administraciones, y por tanto de los servicios que recibimos de ellas. Eso, en nuestra opinión, también es superar la crisis.

¿Cómo podría el cambio de consumo individual transformar la economía a nivel nacional o global?

Un consumidor responsable e informado es seguramente un consumidor exigente, que toma sus decisiones no solamente basándose en parámetros como el precio y la calidad del producto, sino también considerando otros factores como el impacto en el medio ambiente de su producción, el tipo de relaciones laborales en la compañía que lo produce, la implicación de la empresa en el desarrollo de su entorno social o la política fiscal de ésta.

Con una masa crítica suficiente de consumidores responsables, la relación típicamente unidireccional entre empresa y consumidor pasará a tener un perfil más bidireccional.

Uno en el que el consumidor influirá en el comportamiento de las empresas en aspectos que van más allá de la presentación final del producto a consumir.

Los cambios en los hábitos de consumo pueden transformar la economía local, nacional y global. Un consumidor responsable apoya al pequeño comercio que suele estar basado en productos locales con lo que se podrían observar cambios directos en nuestro entorno.

Pero al mismo tiempo podemos influir en la conducta de las corporaciones multinacionales. No es lo mismo comprar Puma, una compañía que está evolucionando hacia la responsabilidad, que Adidas. Las grandes empresas son sensibles a estos cambios y casi sin darnos cuenta, desde nuestras poblaciones locales, podemos estar mejorando la calidad de vida de trabajadores en países menos desarrollados.

Además de las páginas mencionadas, otras webs de información que el ciudadano puede consultar para practicar un consumo más responsable, justo y sostenible son las siguientes:

consumoresponsable.org : Espacio para el consumo responsable de la Fundación Ecología y Desarrollo (ECODES). Desde esta página se puede acceder a un canal de venta de productos por Internet con más de 4.000 referencias repartidas en 11 grandes categorías. Todos estos productos tienen un nexo común: el consumo sostenible; y un principio operativo: la acción como eje fundamental del cambio

www.bancalimpia.com : Bajo el lema “somos clientes, no cómplices”, esta web informa a los usuarios de bancos sobre lo que hace cada entidad con su dinero. Las inversiones armamentísticas son las más generalizadas.

www.setem.org : Web de la Federación SETEM, constituida por 10 ONG de solidaridad internacional, que fomenta el comercio justo desde tres frentes: incidencia política, sensibilización de la ciudadanía y comercialización.

adicae.net : Es la web de la Asociación de Usuarios de Bancos y Seguros. Apoya a las víctimas de los abusos bancarios, defiende los derechos de los consumidores y gestiona el site cambialabanca.es, desde el que se promueve la “fuerza de los consumidores para impulsar cambios en el sistema financiero”.

www.ropalimpia.org : La Campaña Ropa Limpia (CRL) es una red internacional de ONG, sindicatos y organizaciones de personas consumidoras en 14 países europeos. Con ella se pretende mejorar las condiciones laborales en la industria textil y de material deportivo y minimizar el impacto de la producción textil sobre el medio ambiente, entre otros objetivos.

www.economiasolidaria.org : “La economía ha terminado siendo el fin en vez de ser el medio para conseguir una calidad de vida de toda la sociedad”, reza esta web que pretende ser un punto de encuentro, reflexión, participación, adhesión, y comunicación entre todos los sectores sociales, económicos, políticos y particulares.

Yaiza Martínez
Yaiza Martínez es escritora, periodista, y redactora-jefe de Tendencias21. Saber más del autor

Ya casi lo han conseguido: trazabilidad total: Facebook Home sabrá la dirección de tu casa aunque nunca se lo hayas comunicado

Publicado en abril 6, 2013by CienciayEspiritu

Uno de los más ambiciosos planes de los amos del mundo era tenernos absolutamente controlados las 24 Horas los 365 Dias al año:

Trazabilidad total de los individuos

Horizonte de ejecución: 2000

Obtención del acuerdo del publico: facil

Etapa de ejecución: 5

OBJETIVOS Obtener un conocimiento preciso del perfil de cada individuo: opiniones, comportamientos, desplazamientos, frecuentaciones, costumbres y nivel de vida…

Poder localizar cada individuo con precisión y en tiempo real, sea donde sea que se encuentre.

MEDIOS UTILIZADOS Bases de datos y archivos informáticos, tarjetas de crédito, teléfonos portátiles, Internet, red Echelon… Todos los medios actuales de vigilancia electrónica son detallados en la pagina Web “Una libertad bajo vigilancia electrónica“…

Grado de aplicación: 5

Colocar un detector de localización por satélite en todos los coches. En los Estados Unidos, los coches fabricados por ciertas marcas o industrias ya integran este sistema de localización satelital, que es presentado al consumidor como una ventaja para su seguridad en caso de accidente (el detector advierte automáticamente al centro de rescate y transmite la localización precisa del accidente)
La adhesión y consentimiento del publico será obtenido con toda seguridad con la promesa de reducción de las cotizaciones (primas) de seguro: el detector reducirá en efecto los robos de coches, siendo que estas pueden ser instantáneamente localizados.

Grado de aplicación: 3

Desarrollar sistemas individuales de localización e identificación: collar o bracelete electrónico, implante electrónico colocado bajo la piel, o tatuaje bajo la piel con un código de barras invisible a la luz del día (lectura con scanner)

En los Estados Unidos, el brazalete electrónico es ya experimentado en prisioneros que benefician de libertad condicional.

El implantes de localización existe: tamaño del grano de arroz, microchip denominado ” Digital Angel” fabricado por la empresa Applied Digital Solutions (ADSX) quien edita un sitio especial consagrado a Digital Angel.
Peor aun, otra empresa llamada “Alien Technology” produce desde el 2002 un micro-chip del tamaño de un grano de arena (aproximadamente 100 micras por lado). Esta tecnología ha sido perfeccionada en el Centre Auto-ID, un laboratorio instalado en el seno del MIT (Massachusetts Institute of Technology), y financiado por importantes industriales, entre los cuales Gilette, Procter & Gamble y Philip Morris.

Grado de aplicación: 2

Fuente: http://www.syti.net/ES/Targets.html

¡AHORA CON FACEBOOK HOME YA CASI LO HAN CONSEGUIDO!

Facebook Home sabrá la dirección de tu casa aunque nunca se lo hayas comunicado

 

El GPS del teléfono podrá enviar información constante a los servidores de Facebook [«infractor reincidente en cuestiones de privacidad»], indicando tu paradero en todo momento.

De modo que si tu teléfono no se mueve de un mismo lugar entre las 22h y las 6h durante, digamos, una semana, Facebook puede deducir que esa ubicación es tu hogar. Facebook será capaz de localizar en un mapa dónde está tu casa aunque nunca hayas indicado tu dirección personal en Facebook.

Así Facebook puede comenzar a construir un perfil de ti mejor y más completo. Puede correlacionar todas tus relaciones, las tiendas en las que compras, los restaurantes en los que comes y otros muchos datos. El acelerómetro del teléfono le dirá a Facebook si estás caminando, corriendo o conduciendo.

El problema es que Facebook va a utilizar todos esos datos —no para mejorar tu vida— sino para mejorar sus campañas de publicidad.

Fuente: http://agenciaeternity.wordpress.com/2013/04/05/facebook-home-sabra-la-direccion-de-tu-casa-aunque-nunca-se-lo-hayas-comunicado/

Como liberarnos de los tóxicos en el hogar y de radiaciones electromagnéticas –

Este taller tuvo lugar dentro del marco del III Congreso de Alimentación Consciente que se celebró el 1 y 2 de Diciembre de 2012.

Sr. Joan Carles López Sancho. Director de Gigahertz Experto en geobiología y radiaciones del hábitat.
Móviles y Wifi. Como liberarnos de los tóxicos en el hogar y como protegerse del exceso de radiaciones electromágneticas.

Joan Carles López Sancho
Experto en Geobiologia y radiaciones del habitat.
Director de Gigahertz
Formado en diferentes seminarios de
Gigahertz-Solutions, en Langenzenn(Alemania).
Miembro de GEA (Asociacion de Estudios Geobiologicos).
Formación Instituto Hartmann(Electrosmog y geobiologia).

Telf. +34 600492134
correo consulta@gigahertz.es

http://www.gigahertz.es
http://www.sensewifi.cat/
http://www.geohabitat.cat/
http://radiaciones.wordpress.com/

GEOBIOLOGIA Y RADIACIONES DEL HABITAT Joan Carles López Entrevista

Radiaciones naturales
Tipos de radiaciones naturales y como nos afectan,
Como dormir y descansar
Prácticas de sensibilidad personal
y como encontrarlas
Diferentes metodos de busqueda

http://www.viadimension.es
info@viadimension.es
Tlf: 93 895 79 22

Música del vídeo: Miquel Sala
Grabación y edición de vídeo: http://www.lacajadepandora.eu

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Congreso de presencia extraterrestre

Los días 6 y 7 de Abril de 2013 se celebra en Barcelona

Más información en: http://www.viadimension.es Tlf: 93 895 79 22
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Edición

Luis Palacios y Yolanda S. Jimenez
BIODESCODIFICA-T

Miembros de la Asociación Española de Biodescodificación — Terapeutas en Biodescodificación CP1-CP2-CP3 , Método Yuen , Psicoterapia Pranica , Reiki , PNL , Hipnosis Ericsoniana. Miembros de la Productora de audiovisuales La Caja de Pandora
Telefono: 0034.93.001.69.53 Movil: 0034.661.52.33.39
Mail: biodescodifica-t@hotmail.es
http://biodescodifica-t.com

http://www.luispalacios-reporterosciu…

http://www.lacajadepandora.eu

Aprovéchate de la crisis para conseguir cosas increíbles en mercados en caída

Bueno, parece que una de las cosas que más me pregunta la gente es como poder aprovecharse de la crisis para conseguir aprovechar también las nuevas oportunidades, bueno, es algo que creo que es realmente divertido y que si te focalizas bien te lo puedes pasar absolutamente en grande.

Lo primero que siempre le hago entender, a las empresas a las que asesoro o los cursos que imparto, es que lo más importante de todo para poder aprovecharse de la crisis es entender que es y como funciona un Mercado en Caída. Muchas veces cuando digo esto veo varios ojos parpadear agitadamente ;)

Bien, pues esta es una de las claves principales, ya que si entiendes esto podrás entender lo que está pasando en muchos mercados del mundo. De hecho esto es difícil de entender porque las 3/4 últimas generaciones que habitan el planeta actualmente se puede decir que han vivido en un mercado en constante crecimiento desde la segunda guerra mundial, y aunque haya habido crisis en estos periodos hay pocos de los que quedan que hayan vivido recesiones tan fuerte o similares a la actual, y que curiosamente han existido durante los siglos pasados, al menos una por siglo, pero las cosas se olvidan.

Además la realidad es que si estudias bien lo que pasó en la época de la conquista de américa y lo que llegó después en ciudades como Sevilla, te das cuenta que se podría hacer un Copy+Paste y las dos épocas salvando avances y demás son casi iguales. Es una pena que los humanos en general no hayamos aprendido nada en 500 años ….. o más. Bueno, si, hemos aprendido a crear “La Prima”

Pues bien, como comentaba lo primero que hay que hacer es entender los mercados en caída.

Y ¿Qué es un mercado en caída?

Para abreviarlo un mercado en caída es un mercado en el que existe una tremenda agitación, en el que la mayoría de las personas, es decir, un 95% siguen intentando mantenerse en los antiguos modelos y el miedo al cambio se incrementa hasta puntos insospechados, el mercado empieza a reorganizarse, porque es verdaderamente sabio y empieza a expulsar a jugadores que han dejado de tener importancia y esto puede ser por motivos de no querer avanzar o por haberse enquistado de una forma exagerada en los modelos económicos de la sociedad.

Por otro lado,  se empiezan a crear oportunidades que sólo unos pocos ven, y además hacen un esfuerzo por entenderlas y apuestan por introducirse en esas nuevas oportunidades, de hecho es uno de los momentos en los que menor riesgo existe para montar un negocio innovador, ya que dependerá sólo del emprendedor y su capacidad de convencer al nuevo mercado de los beneficios de su innovación, y si eso lo hace aportando valor, mucho mejor.

Por otro lado, es un momento importante para correr muuuuuuyyyyy rápido, es decir, para posicionarse lo antes posible en lo que tu entiendes que puede ser el final o los hitos de ese mercado en caída, en cada hito que entiendas que existe una opción de negocio podrás generar beneficios interesantes.

Hablaba en mi anterior post que el verdadero dinero hoy en día es el conocimiento y en los mercado en caído siempre pasa esto,

¿Y por qué pasa esto?

En sencillo, si en vez de preguntar esto preguntas ¿Y quién se beneficia de un mercado en caída? obtendrás una buena respuesta, ya que aquí el activo de negocio que toma mayor valor es “La Confianza”, y la respuesta es clara, Se beneficia quién mayor confianza aporte al mercado, pero OJO, no confianza basada en publicidad (la confianza y la publicidad son grandes aliados en mercados en crecimiento, pero pueden ser grandes enemigos en mercados en caída). Y esto por ejemplo lo han entendido muy muy bien las grandes tecnológicas como Google o Facebook.

¿Y esto que significa? Significa que tienes que hacerte una nueva pregunta “Y a mi, que soy una persona que puede crear confianza, ¿quién me pagará por ello?

Y la respuesta vuelve a ser sencilla:

– Los que miran cual es el siguiente paso, los que quieren avanzar y no les importa compartir conocimiento, eso significa entrar en un mercado de divisas que hace que los que comparten conocimiento crecen en su valor por igual, y esto en muchos casos es de forma exponencial. Eso es difícil encontrarlo.

– Los que arriesgan, En mercados en caída los que no arriesgan son los que se quedaron dentro del Titanic por miedo a helarse, o esperando a que alguien los llevase a los botes, o los que van con la masa, es decir, los que estaban apiñados para ver si podían salvarse bajando de uno en uno, por eso, muchas veces los que triunfan son los que vienen de clases humildes que se lanzar al mar para salvarse sin esperar a que los bajen en sillita, esto es lo que está pasando en los grandes emergentes en el mundo, es sencillamente una actitud de enfrentarse a la vida. Los que consiguen cosas son los que primero saltan a la barca y empiezan a remar rápido, rápido, antes de que se oiga la sirena de “nos hundimos” y el barco arrastre a los que todavía siguen diciendo “Quién se ha llevado mi queso, Donde estará mi queso

– Los que quieres aprender de forma constante, Aquí de nuevo, los que se quedan parados esperando a que los gobiernos les ayuden lo tienen realmente fatal, se trata de aprender, aprender y aprender, y buscar gente que quiera hacer lo mismo.

– Los que piensan en ganar y no los que piensan en No Perder. Esto es lo que va a hacer que miles de fortunas que se crearon en la época de la burbuja desaparezcan y se vayan al fondo del océano, porque la gran mayoría piensan en como mantener lo que tienen pero pocos piensan en apostar.

Un ejemplo de este último perfil puede ser los que la revolución del automóvil se dedicaban a fabricar látigos, en ese momento los fabricantes de látigos, carruajes y demás tenían un importancia enorme económicamente hablando, sin embargo, ellos cuando apareció una innovación llamada automóvil se dedicaron a pensar en como No Perder, y no En Cómo Ganar. Esto está ocurriendo en el día a día todos los días a decenas de fortunas.

Hay otra serie de puntos que me encantará compartir contigo en una conferencia (on-line) que voy a dar gratuita en Richdad-Spain.com el próximo Jueves 22 de Noviembre a las 20.00 horas en España (horario península), y a las 12 pm en California, 1 pm en Arizona.

Es 100% Gratis, entra aquí para apuntarte

http://rubengarcia.es/aprovechate-de-la-crisis-para-conseguir-cosas-increibles-en-mercados-en-caida/