Beneficios de aprender con el aula invertida

Básicamente, las clases invertidas  requieren que los formadores educadores o profesores transformen el modelo clásico, dando conferencias presenciales, y en su lugar se envían  conferencias a casa en streamming y proporcionando más tiempo para la interacción del grupo, para el cara a cara en el aula presencial.

 

la mayor ventaja del aula invertida  es que los participantes pueden trabajar a su propio ritmo y ser evaluados individualmente cuando están listos para ello. Pueden progresar a su propio ritmo. Esto es genial para los estudiantes mas motivados y mas capaces que quieren aprender más ya un ritmo más rápido.

clase-ivnertida-vs-clase-tradicionalTambién es bueno para los estudiantes que necesitan más tiempo y necesitan trabajar a un ritmo más lento.

Los módulos de aprendizaje individualizados e independientes no funcionan muy bien, en general. Debido a que este tipo de estudiantes con mas baja motivación o que le cuesta mas adquirir los aprendizajes necesitan un compromiso personal y un estímulo para hacer su trabajo.     

En resumen los beneficios de aprender en la clase invertida:

  1. Mejor interacción estudiante- profesor
  2. Mejor retención de conocimiento
  3. Mejores resultados de las pruebas
  4. Los estudiantes ausentes pueden alcanzar más fácilmente
  5. Contenido instructivo siempre disponible
  6. Mejora del compromiso estudiantil
  7. Más instrucción personalizada para cada estudiante
  8. Los estudiantes avanzados pueden avanzar más fácilmente
  9. Los estudiantes que necesitan mas apoyo  pueden recibir la ayuda que necesitan

Valencia acogerá hasta el año 2016 la Conferencia Anual de Tecnologías Emergentes

Alberto Fabra, durante la firma del acuerdo con la la revista MIT Technology Review. | GVAAlberto Fabra, durante la firma del acuerdo con la la revista MIT Technology Review. | GVA

  • El Palau de les Arts reunirá a cerca de 600 investigadores y emprendedores
  • La celebración de este encuentro tiene un coste de 400.000 euros
  • Fabra: ‘Valencia se convertirá en la capital mundial de la innovación’

La ciudad Valencia acogerá los próximos 5 y 6 de noviembre la Conferencia Anual de Tecnologías Emergentes EmTech España y las sucesivas ediciones de los tres años siguientes. Este encuentro, organizado por la edición en español de la revista MIT Thecnology Review, está considerado como una de las citas más importantes en tecnología y emprendimiento.

El presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, ha anunciado este evento tras la firma del acuerdo entre la Generalitat y la revista MIT Technology Review, propiedad del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y ha destacado que, de esta forma, Valencia se convertirá “en la capital mundial de la innovación y el desarrollo tecnológico”.

El Palau de les Arts reunirá en noviembre a cerca de 600 investigadores, empresas, emprendedores e inversores de todo el mundo relacionados con la I+D+i, que analizarán el impacto de la investigación y el desarrollo tecnológico en la sociedad y en los negocios.

El congreso permitirá poner en contacto conocimiento, capital y empresas con el fin de contribuir a desarrollar nuevas aplicaciones, sistemas y herramientas con impacto social y económico en el futuro.

La celebración de este encuentro tiene un coste de 400.000 euros que serán aportados la Diputación de Valencia, el Consejo de Cámaras de la Comunitat Valenciana, el Ayuntamiento de Valencia, Feria Valencia, Itene, EDEM, Voslohh y Gedesco, según ha informado la Generalitat en un comunicado.

Fabra ha señalado que es fundamental en la actual sociedad “convertir la información y el talento en conocimiento, y transformar ese conocimiento y el emprendimiento en oportunidades de negocio y crecimiento económico y social”.

“Emprendedores e investigadores más relevantes del mundo podrán acceder a empresas e inversores que pueden convertir sus brillantes ideas en soluciones y proyectos reales”, ha asegurado el jefe del Consell, quien ha resaltado que este foro es “el mejor escaparate internacional de las nuevas tendencias en tecnologías” y “facilitará la interrelación del emprendedurismo valenciano con el resto del mundo”.

Alberto Fabra ha manifestado que la colaboración privada es la vía para posicionar la Comunitat a la cabeza de la innovación europea. “El capital privado es fundametal para el desarrollo, la investigación y la innovación”, ha afirmado.

El presidente ha trasladado su agradecimiento a todos los patrocinadores de esta iniciativa que, según ha pronosticado, “dará excelentes frutos”, así como a la publicación del Instituto Tecnológico de Massachussets “por su apuesta por la Comunitat Valenciana y su confianza en nuestra capacidad para llegar a ser una referencia tecnológica a nivel europeo”.

Fabra ha explicado que la Generalitat es consciente de que el conocimiento constituye un factor diferencial que puede impulsar la reactivación económica, a través de la mejora de la productividad y la reorientación del sistema productivo hacia actividades globales e innovadoras.

‘Modelo productivo’

“Por ello -ha dicho- estamos impulsando la reorientación de nuestro modelo productivo hacia una economía del conocimiento, basada en la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, en el capital humano, el emprendimiento y la apertura al exterior”.

El objetivo es convertir a la Comunidad, según Fabra, en una de las economías “más avanzadas, competitivas y que generan mayor riqueza y empleo”. “Entre todos tenemos que mostrar al mundo una identidad de tierra de oportunidades capaz de desarrollar un tejido productivo de alto valor añadido y creador de empleos cualificados y estables”, ha indicado.

Para Fabra, es “fundamental” poner en valor todo el potencial que tiene la Comunitat Valenciana como son las infraestructuras, el tejido empresarial e industrial valenciano y la excelente Red de I+D+i.

Para finalizar, ha apostado por seguir trabajando en colaboración con diferentes organismos nacionales e internacionales para que se hagan realidad proyectos empresariales que generen inversión, riqueza, empleo y que supongan crecimiento y oportunidades para los valencianos.

“La Comunitat Valenciana puede convertirse en ese referente que precisa España y la Unión Europea y podemos hacer posible que durante estos tres años nos convirtamos en un faro de oportunidades y en noviembre lo podrán apreciar los investigadores que van a poner en común cómo tiene que ser el futuro del resto del mundo a través de la aplicación de las nuevas tecnologías. La Comunitat Valenciana les espera”, ha concluido.

Madrid acogerá desde 2016 una nueva gran feria tecnológica

Se celebrará en Ifema y girará sobre transformación digital

Madrid acogerá a partir de 2016 la nueva feria tecnológica internacional Digital Enterprise Show, que pretende convertir a la ciudad en la capital mundial de la transformación digital una semana al año. Tras la crisis vivida por Simo, la mayor feria del sector TIC en España hasta la explosión del Mobile World Congress y hoy reducida a Simo Educación, la ciudad se había quedado sin un evento de calado sobre la industriaTIC. Y esta feria, que tendrá lugar del 24 al 26 de mayo en Ifema, buscará dar un protagonismo internacional a Madrid en este ámbito.

Tras la iniciativa está la empresa Nebext, que cuenta con un equipo con experiencia en el sector tecnológico y en el de ferias. Por ejemplo, su director general, Albert Planas, fue 12 años director Comercial y de Márketing de Feria de Barcelona y fue uno de los creadores de Smart City Expo World Congress, cuya quinta edición se celebrará del 17 al 19 de noviembre en la Ciudad Condal. Y su director de Estrategia, Lluis Altes, fue durante varios años director general para España de la consultora tecnológica IDC.

Planas explicó que cuentan con un gran apoyo institucional, del Ministerio de Industria español (a través de Red.es), de la comunidad de Madrid y del ayuntamiento de la ciudad. “Igualmente tenemos el apoyo del Icex, que nos está ayudando a promocionar el evento fuera de España a través de sus oficinas internacionales”, añadió.

La presentación del evento contó ayer con la participación del presidente de Ifema y coordinador general de Ayuntamiento de Madrid, Luis Cueto, y el vicepresidente de la CEOE y presidente de Cepyme, Antonio Garamendi, que es además presidente de la feria. Este señaló que el mayor reto que tienen las empresas españolas y europeas es “adaptarnos rápidamente a un entorno cambiante, y asumir el liderazgo de la transformación digital antes que nadie a nivel mundial”.

Feria transversal y global

Nebext está trabajando para atraer a todo el sector tecnológico a la nueva feria. En concreto, calcula que en la primera edición participarán más de 250 empresas y acudirán 18.000 empresarios y ejecutivos. “Somos una feria con vocación mundial y transversal. Pretendemos ser un referente global en transformación digital, algo que afecta a todas las industrias y empresas con independencia de su tamaño, y a las administraciones públicas”.

Planas destacó que Digital Enterprise Show es más que una exhibición de tecnologías. Durante los tres días que durará celebrarán también un congreso con más de 240 conferenciantes internacionales, “con ponencias disruptivas, donde se expondrán, entre otras cosas, casos de éxito en esa transformación digital”. Además habrá siete foros verticales, pues cada industria, dijeron, tiene soluciones distintas para esa transformación. Y eventos específicos para los responsables de tecnología de las empresas (CIOs), los consejeros delegados de las mismas (CEOs) y los directores de Márketing.

Todo ello se completará con los premios European ICT Awards y un espacio para startups (Open Innovation Marketplace). “Abogamos por la innovación abierta y queremos contar con una cita donde compañías con retos tecnológicos, pero que no quieran o no puedan resolverlos internamente, encuentren startups que tengan la solución y puedan cerrar acuerdos con ellas”.

También en cada edición habrá un país invitado. En la primera, será Israel, “porque es un referente mundial en empresas tecnológicas y se puede impulsar la transferencia entre empresas israelíes y europeas”.

Planas indicó a CincoDías que las ferias B2B están cambiando. “Nosotros apostamos por una que cubra dos objetivos: ser una plataforma de negocio para el sector TIC y jugar un papel clave en la transferencia de conocimiento. Y, de paso, impulsar la competitividad empresarial española”. La feria traerá soluciones vinculadas a los seis pilares de la transformación digital: el internet de las cosas, el cloud, el social business, la ciberseguridad, la movilidad, el big data y el empleo para hacerla realidad. En Europa, dijeron, harán falta 215.000 profesionales en 2020 para cubrir las necesidades.

Importante impacto económico

Los organizadores de la nueva feria apuntaron ayer “el importante impacto económico” que supondrá para la comunidad de Madrid. No avanzaron datos, pero seguro que en sus cabezas está lo que genera el Mobile World Congress (MWC). Esta feria supone alrededor del 25% de los ingresos de la Fira de Barcelona, que genera un impacto económico de 2.624 millones al año, según Esade.

Planas defendió que no hay ninguna otra feria en el mundo que apueste por todos los pilares de la transformación digital como esta, pero admitió que el Cebit, en Alemania, “se está reinventando y está apostando por un proyecto en esta dirección”.

El director de Digital Enterprise Show apuntó que a final de año acaba el primer plazo para que las empresas que deseen asistir se inscriban. “Muchas multinacionales están vinculando a sus headquarters en el proyecto, porque ven la dimensión que puede llegar a tener la feria”.

Análisis del ecosistema emprendedor de Israel: Educación

Tras mi viaje a Israel en el que estuve analizando el ecosistema emprendedor del país, y del que hemos hablado ya largo y tendido en este blog, toca hablar de uno de los aspectos claves: la educación. Porque para poder transformar un país es absolutamente imprescindible pensar a largo plazo… y eso implica hablar de educación.

Como sabéis a raíz de mi análisis sobre el ecosistema para emprender de Israel surgieron varios artículos que evaluaban distintos componentes del mismo, pero hasta el momento no habíamos tocado uno de los más importantes, y posiblemente de los más complejos, porque no hay nada más importante para el futuro ecosistema emprendedor de un país que la educación… ni nada a lo que habitualmente se le haga menos caso

El motivo es sencillo. Se trata de algo que tarda muchos años en dar sus frutos… y por eso habitualmente los políticos no se preocupan realmente de ella. Pero en Israel sin embargo sucedió justo lo contrario. Tras hablar con distintos miembros de gobierno, startups o fondos inversores, existe un motivación común basada en la necesidad, tal como ellos afirman:

No tenemos una tierra especialmente fértil, ni recursos naturales ni un mercado regional fuerte (respecto a los países que los rodean) … lo que sí tenemos son personas con talento. Y vamos a ocuparnos de convertir esa materia prima en la fuente de riqueza del país.

Una visión de la educación en Israel

Israel fue designado como el segundo país del mundo más educado en el informe de la OCDE Education at a Glance de 2012-201 (un dato curioso que se contrapone con el hecho de que los profesores unos salarios que se sitúan entre los más bajos del mundo para docentes.). Los datos que arroja el informe son sin duda interesantes:

El informe afirma que el 78% del dinero invertido en educación proviene de fondos públicos, y que al menos un 45% de la población tiene un grado universitario

En Israel la formación es algo más complicada que en otros países, ya que al tratarse de un país en el que la milicia es obligatoria para toda la población, existen algunas dinámicas curiosas que únicamente se producen allí. Así que voy a intentar analizar su ecosistema educativo (relacionado con el emprendimiento) en tres sentidos atendiendo al orden en el que se produce:

  • Educación para los jóvenes
  • Educación militar
  • Educación universitaria

EDUCACIÓN EMPRENDEDORA SECUNDARIA

La educación emprendedora comienza de forma temprana en Israel (aunque posiblemente más tarde de lo que sería aconsejable). Es habitual que en los institutos se anime a los alumnos a proponer nuevas ideas para crear startups, que serán incubadas en el propio instituto, donde se les ayudará a que prueben nuevos enfoques, a que se equivoquen y sobre todo, a que aprendan.

También se hace un profundo hincapié en uno de los aspectos más importantes de la educación emprendedora, el desarrollo de competencias y habilidades personales que serán clave en el futuro de estos emprendedores, como la autoconfianza, creatividad, valor o pasión por los retos.

EDUCACIÓN EN EL EJÉRCITO

Una vez finalizado el periodo de formación secundaria, los jóvenes israelís tienen que superar un exámen de cualificación denominado BAGRUT con pruebas escritas y orales, similar a la selectividad en España, y que permite el paso a la Universidad.

Pero antes de ello los jóvenes de ambos sexos deben prestar el servicio militar, obligatorio para prácticamente todo el mundo. Se trata de un largo periodo (como mínimo 36 meses para los hombres y 21 para las mujeres) en el que no sólo se forma en tácticas militares a los reclutas, sino que su educación se mima y complementa con muchas otras materias no bélicas.

Además el espíritu militar dista mucho del habitual en otros países, ya que su objetivo no es crear obedientes soldados sin cerebro sino de de potenciar la creatividad. Por ejemplo, en él se valora y recompensa a los soldados que piensan por sí mismos, en contraposición a los “cabeza pequeña” o roshkatan que siguen las órdenes sin pensar… algo determinante en la cultura de Israel.

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Además es habitual, tal como explican en el apasionante libro Startup Nation, que exista auténticas “colas” para entrar en las fuerzas de élite tecnológicas de las IDF (Fuerzas de defensa israelís), como la unidad 8200 y de donde han salido grandes compañías como Checkpoint o ICQ. Y es que es bastante típico que los fundadores se conozcan haciendo el servicio militar y pongan la semilla de futuras startups.

Como ya hemos comentado, la educación tradicional no es probablemente la más determinante en Israel, hasta el punto que más a menudo que “donde has estudiado” aparece la pregunta “en qué unidad serviste” en las entrevistas de trabajo.

Todo esto es algo difícil de valorar y sobre todo, de trasplantar a otros países… pero no me cabe duda que el hecho de que los jóvenes comiencen su educación universitaria tres años más tarde que sus compatriotas europeos o estadounidenses y tras haber pasado ese periodo en un servicio militar diferente tiene un impacto importante en su responsabilidad y determinación

EDUCACIÓN EMPRENDEDORA EN LA UNIVERSIDAD

Como hemos visto la educación es un elemento clave en el ecosistema emprendedor de Israel, que además se distingue por unas universidades muy exigentes a las que los alumnos entran tras haber realizado el servicio militar (y a menudo tras pasar un año sabático viajando por el mundo con el dinero de la paga del ejército).

Pero quizás lo más interesante es la filosofía que guía muchas de las universidades, tremendamente enfocada a ayudar a que los estudiantes pongan la teoría en práctica, donde el fracaso es reconocido como algo normal parte del proceso de aprendizaje y donde el emprendimiento es clave en la educación.

Me llamó mucho la atención en la Universidad de Tel Aviv uno de los tablones de anuncios de uno de los pasillos en los que me fijé: además de las tradicionales fiestas de estudiantes había varios hackathons, un día de presentación de presentaciones ante business angels e inversores, varios eventos de emprendedores y un par de anuncios de búsqueda de co-fundadores. Sin duda diferente.

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Una de las personas más interesantes con las que tuve la suerte de charlar fue con Oren Simanian, fundador y CEO de StarTAU, el centro para el emprendimiento de la universidad de Tel Aviv. Estuvimos charlando sobre cómo nació StartTAU, y la historia sin duda es curiosa:

Cuando estudiábamos aquí un día nos dimos cuenta de que no había dentro de nuestra universidad nadie que ayudase a los estudiantes que iban a emprender… así que nos pusimos manos a la obra: “secuestramos” un par de aulas, “cogimos prestados” recursos de otros proyectos y nos pusimos a trabajar. No pedimos permiso, la universidad nos dijo: “Probad, y luego hablamos”… y la iniciativa fue un éxito.  Ahora ayudamos a través de programas formativos, mentoring o red de contactos a los estudiantes que se deciden a emprender.

Algo francamente curioso y que en mi experiencia es la antítesis de cómo sería en una universidad española, con decenas de requisitos previos, firmas, autorizaciones de las más altas esferas, burocracia, documentos…

Otra de las reuniones más interesantes que tuve fue con el Director de transferencia tecnológica del Weizmann Institute (la 12ª mejor institución académica del mundo y la primera de fuera de Norte América). Nos recibió en una sala de reuniones de aspecto francamente espartano (ya que considera que el dinero del estado y mecenas debe gastarse en mejores microscopios y no en muebles más ostentosos), y comenzamos hablando sobre la financiación de su institución, algo interesante:

El estado hace años nos avisó que iba a disminuir su aportación gradualmente en la institución, de cerca del 70% inicial a algo menos del 40% en aquel momento. Esta estrategia fue muy positiva para nosotros, ya que nos incentivó a incrementar la cooperación con las empresas, la venta de patentes o la búsqueda de mecenas… y a centrar los gastos en lo realmente importante.

Algo que creo es  de absoluta aplicación aquí… no tanto porque haya que recortar de golpe, ni mucho menos, sino porque esa progresiva “desintoxicación” de fondos públicos creo que sería muy positiva para muchas universidades, ya que incentivaría que realmente se colabore con las empresas y en lugar de tratar de hacer de todo se focalicen en lo que cada universidad es buena (al menos yo lo veo así).

Por último cabe hablar de un elemento determinante en un país con los condicionantes de Israel: el idioma. Prácticamente toda la población habla dos o tres idiomas: hebreo, el idioma vinculado a su nación de origen (ya que realmente hay una tremenda diversidad étnica), e inglés….

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(Pincha para ampliar el gráfico)

Sin duda se trata de un enfoque de la educación diferente del Español, ni mejor ni peor… pero que ha ayudado a que Israel se convierta en el 2º ecosistema emprendedor entre los 20 más potente del planeta, así que posiblemente valga la pena analizar qué podemos aprender de él.

Decodificando a la Start-Up Nation: Así se innova en Israel

lunes, 10 de octubre de 2016Pablo Tirado Tel Aviv
Economía y Negocios  El Mercurio
Ciberseguridad, drostart-up-nationnes y tecnologías espaciales son algunas de las tendencias que están liderando los avances en el país de Medio Oriente.
Las teorías de por qué Israel es una potencia en materia de innovación son varias e incluyen factores como su posición geopolítica en Medio Oriente, la obligatoriedad del servicio militar para hombres y mujeres o el interés que han demostrado los sucesivos líderes -el fallecido Shimon Peres a la cabeza- por desarrollar la industria tecnológica.

Sea cual sea la razón, lo cierto es que el pequeño Estado de 20.770 km² es considerado uno de los padres del fenómeno startup, y eso se nota. Especialmente en Tel Aviv, ciudad que cuenta con la mayor concentración de startups per cápita en el mundo -se calcula que hay una compañía de este tipo por cada 290 residentes- y donde la innovación está presente hasta en los más mínimos detalles: por ejemplo, la mayoría de las calles cuenta con conexiones wifi gratuititas y los procesos de migración se pueden hacer de manera automática frente a una máquina.

Con una fuerte presencia de compañías ligadas al mundo de las redes sociales, el márketing y la ciberseguridad, Tel Aviv se ha convertido también en un interesante destinto para algunos gigantes tecnológicos como Facebook, Microsoft o Apple, que han abierto oficinas con la intención de aprovechar el talento y las facilidades que ofrece Israel. Una de las empresas que cuenta con un “campus” en Tel Aviv es Google, firma que llegó hace una década.

El fundador del centro es Yossi Matias, ingeniero experto en big data , quien ha sido pionero en llevar documentos de alto valor cultural al mundo online -los archivos del museo del holocausto Yad Vashem y los de la fundación Nelson Mandela, por ejemplo- y es, además, uno de los creadores de Google Trends, la herramienta que muestra los términos de búsqueda más populares.

Según él, la clave de Israel está en que ofrece una buena mezcla de profesionales altamente calificados en diferentes áreas y provenientes de diversas partes, con la posibilidad de probar nuevas tecnologías de manera rápida. “Acá en Israel y en Google apostamos por la diversidad”, comenta.

La innovación, así, parece estar impregnada en el ADN de este país y es algo que tanto las autoridades nacionales como locales buscan potenciar. Prueba de ello es el DLD Innovation Festival, la mayor feria de startups y tecnología de Israel, que se llevó a cabo hace un par de semanas en Tel Aviv.

Con una economía altamente dependiente del negocio de las startups , esta feria permea a las diversas esferas de la ciudad y es por eso que, durante los cinco días que duró, fue posible ver al mismo municipio convertido en una consola gigante de Tetris -efectivamente era posible jugar- o las calles del exclusivo Bulevar Rothschild repletas de jóvenes emprendedores mostrando los proyectos con los que esperan conquistar el mercado.

Ideada por el emprendedor serial Yossi Vardi, la feria se ha convertido en una enorme maquinaria en la que grandes empresas, inversionistas y emprendedores tienen la oportunidad de darles una pequeña mascada a las ideas que están liderando la innovación. “Para que un país logre lo que ha logrado Israel en materia de startups , tiene que promoverse, dejar que el mundo sepa de él. Tiene que hacer conferencias, ir a conferencias, hacer promoción”, dice Vardi,

Lo que hay que tener para ser una start up con potencial:

ytyA la hora de decidirse por apoyar a una start ups, los inversores buscan empresas que:

  1. Tienen que ser proyectos escalables o con proyección internacional.
  2. Deben estar en la fase adecuada para que se puedan acelerar, tener algo para sacarlos al mercado. Es decir, que sean empresas creadas y que tengan un producto mínimo viable desarrollado y con clientes
  3. Tienen que tener un equipo potente, con talento y capacidad de aprender sobre la marcha.
  4. Ser proyectos en sectores emergentes.

Naturalmente las incubadoras tienen un límite de proyectos que pueden impulsar, y creo que la demanda de proyectos en busca de incubadora  es superior a la oferta de plazas de las incubadoras o lanzaderas. Por eso hay muchas empresas que teniendo potencial se queda huérfana de mentores, e inversores. Por eso hay alternativas  como la clave de tu exito, para estas empresas que empiezan huérfanas y para las empresas tradicionales que desean digitalizarse .

La Caixa lanza un fondo de capital riesgo para impulsar la creación y crecimiento de startups del ámbito científico

  • Con la creación del fondo, Caixa Capital Risc pasa a gestionar un volumen de inversiones de 180 millones de euros y se consolida como el inversor institucional privado referente en capital semilla en España
  • Además de la actividad inversora, la gestora de capital riesgo de la Caixa impulsa iniciativas de transferencia tecnológica y aceleración empresarial para favorecer el desarrollo de compañías innovadoras
16/03/2016 |  Indra Kishinchand

la Caixa ha reforzado los instrumentos de financiación para empresas innovadoras en fases iniciales con el lanzamiento de un nuevo fondo de capital riesgo, Caixa Innvierte Start. El vehículo, creado en el marco del programa INNVIERTE promovido por el CDTI (Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial) y gestionado a través de Caixa Capital Risc, la gestora de capital riesgo de la Caixa, se ha constituido con una dotación inicial de 20 millones de euros, a la que está previsto sumar partícipes de origen público y privado.

El objetivo de Caixa Innvierte Start es cubrir las necesidades de financiación de compañías que se encuentran en las primeras etapas de su desarrollo. El fondo se orientará a startups que presenten una tecnología disruptiva, de ciclo de maduración largo (que necesita al menos dos años para llegar al mercado) y originadas principalmente en universidades y centros de investigación de referencia.

Caixa Innvierte Start se sitúa en una etapa semilla, un estadio anterior al que suele atraer a la mayoría de inversores especialistas en el entorno científico. En esta fase, las compañías todavía se encuentran en formación y necesitan financiación para afrontar el reto de validar su tecnología o su hipótesis científica, completar el equipo y avanzar en el desarrollo de producto para poder captar el interés de inversores especializados en las etapas de desarrollo y crecimiento de la compañía. Fundamentalmente, las startups están centradas en el sector científico. La biotecnología es el principal ámbito, sin descartar la fotónica, los semiconductores o la nanotecnología, entre otros.

El rango de inversión del vehículo se situará entre 500.000 euros y 2 millones de euros por operación. Se formalizará siempre como aportación de capital, tomando participaciones minoritarias y fomentando la co-inversión con los agentes especializados del sector.

El primer desembolso del fondo es Aelix, una spin off de HIVACAT dedicada al desarrollo de tratamientos contra el VIH, que en las últimas semanas ha levantado una ronda de inversión de 11,5 millones de euros con Ysios Capital, Caixa Capital Risc y Johnson & Johnson Innovation

EXPERIENCIA Y TRAYECTORIA EN CIENCIA

Caixa Innvierte Start es el octavo fondo de capital riesgo que impulsa la gestora de capital riesgo de la Caixa. Con este nuevo vehículo, Caixa Capital Risc pasa a gestionar un volumen de inversiones de 180 millones de euros y se consolida como el inversor multiespecialista de referencia en España para empresas en las fases iniciales de su actividad.

El fondo se construye sobre una sólida experiencia y trayectoria en el ámbito de la ciencia. La gestora desarrolla su actividad en este sector fundamentalmente a través de los fondos Caixa Capital BioMed y Caixa Innvierte BioMed II, que, con un volumen de inversión comprometido de 52 millones, han apoyado hasta la fecha a 19 spin off científicas españolas.

“En 2007, Caixa Capital Risc era un agente desconocido en este ámbito, pero, de forma consistente y constante, ha ido desarrollando un equipo multidisciplinar especializado, relaciones con los principales centros de investigación, hospitales y universidades de toda España y contactos clave con especialistas tecnológicos así como con inversores internacionales especializados”, afirma Marcelino Armenter, presidente de Caixa Capital Risc y director general de CriteriaCaixa.

Las compañías basadas en la ciencia tienen unos procesos de maduración largos y necesitan importantes aportaciones de capital. Caixa Capital Risc es conocedora de estas características del sector y tiene la capacidad de ofrecer a las startups un acompañamiento a largo plazo, de forma que puede invertir desde las primeras etapas a través de Caixa Innvierte Start, hasta series A y B de financiación a través de los vehículos especializados.

CASOS DE ÉXITO

Esta estrategia a largo plazo de Caixa Capital Risc ha cristalizado en los últimos meses en rondas de inversión significativas que han atraído inversión internacional.

Cabe destacar los casos de Laboratorios Sanifit, con foco en las calcificaciones del sistema cardiovascular, que ha atraído 37 millones de euros aportados por fondos internacionales, multinacionales médicas, inversores especializados ysocios actuales, y de Minoryx, dedicada a enfermedades raras de origen genético, cuya última ronda de inversión ha captado 19,4 millones de euros.

PROGRAMAS DE APOYO

Hasta la fecha, hay pocas iniciativas y agentes público-privados que apoyen la creación de empresas en este ámbito. A este problema se añade el hecho de que el perfil científico no suele reunir habilidades y experiencia en gestión empresarial, y tampoco existe una cultura spin off consolidada para transferir los resultados de la investigación a una startup.

En este sentido y con el objetivo de impulsar la transformación de este ecosistema, Caixa Capital Risc, conjuntamente con la Obra Social la Caixa, promueve CaixaImpulse, programa que apoya la transferencia del conocimiento generado en los centros de investigación con la finalidad de que tenga una aplicación directa en la sociedad.

Este programa que complementa perfectamente la estrategia de inversión del nuevo fondo ha contado en su primera edición con la participación de 15 proyectos, que han recibido apoyo económico, formación a medida, un programa de acompañamiento y ayuda para su inmersión en la realidad del mercado.

SOBRE CAIXA CAPITAL RISC

Caixa Capital Risc, la gestora de capital riesgo de la Caixa, invierte en las primeras etapas de las pymes innovadoras. Actualmente, Caixa Capital Risc gestiona 180 millones de euros y es un inversor multisectorial que mantiene el foco en sectores que considera emergentes: tecnología, industrias digitales, tecnologías para la industria y ciencias de la vida.

A través de 8 vehículos de inversión, tiene en cartera 175 empresas.

Quien tiene una razón para vivir, acabará por encontrar el cómo

YoComo el poder dela inteligencia emocional, empleando herramientas como el coaching para conseguir un cambio de enfoque, de mentalidad,  para acercarte a tus metas. Si tienes un objetivo, una meta, un sueño, ponete en movimiento. Si tienes una voluntad hallarás el camino. Esa es mi filosofia.

Me gusta citar a Esteban Redolfi , el director ejecutivo de 4 Years From Now (4YFN), “el sector emprendedor desprende pasión. Los emprendedores luchan por hacer realidad sus ideas, sus sueños, y las transforman en negocios de los que vivir. Emprender implica lucha, esfuerzo y sacrificio, es cierto, pero también hay que destacar que emprender lleva implícitas grandes dosis de energía e ilusión”. Por eso no duda en afirmar que “es precisamente esta manera de entender la vida la que marca la diferencia y se contagia”

Te busco a tí, emprendedor

Te busco a ti, emprendedor que tienes una idea que quieres transformar en negocio. ¡Tienes un sueño y vas a por él!.

Lo que nimtyjtyrtyageso sabes es que lo primero que has de transformar eres tú mismo. La actitud lo es todo, es lo que te transforma en un escalador de cumbres o en alguien que murió en el intento.

Las personas son lo importante, el ingrediente más importante para el éxito. Las personas con la mentalidad adecuada, lo que no saben lo aprenden, lo que no tienen lo encuentran, lo que no existe lo inventan. Unos se ahogan en un vaso de agua, otros se beben el agua y venden el vaso.

Transformaré tu mentalidad para que tu idea se convierta en un negocio con bases solidas

Federación Iberoamericana de Empresarios y Comerciantes en España – FIBECE ha nacido.

Organizaciones empresariales españolas se adhieren al Acuerdo Marco de Apoyo al Empresariado Iberoamericano en el acto de constitución de la Federación Iberoamericana de Empresarios y Comerciantes en España – FIBECE

– Una importante representación de misiones diplomáticas y consulares iberoamericanas, así como del Gobierno nacional, autonómico y local, entre otros delegados de organizaciones públicas, privadas y empresarios y autónomos y políticos, se dieron cita para ser testigos del nacimiento formal de esta entidad promotora del emprendimiento iberoamericano en España.

– La Secretaría General Iberoamericana,

Integrada por líderes de varias asociaciones empresariales latinas, la FIBECE desea vertebrar el impulso a la figura de los emprendedores de origen iberoamericano en España, la internacionalización de los microempresarios españoles y el fortalecimiento del tejido asociativo empresarial.

Para ello va sumando el respaldo de distintas organizaciones notables en el campo empresarial español, como la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid – AJE Madrid, la Asociación Española de Mujeres Empresarias – ASEME y la Asociación de Mujeres.

Integrada por líderes de varias asociaciones empresariales latinas, la FIBECE desea vertebrar el impulso a la figura de los emprendedores de origen iberoamericano en España, la internacionalización de los microempresarios españoles y el fortalecimiento del tejido asociativo empresarial.
Para ello va sumando el respaldo de distintas organizaciones notables en el campo empresarial español, como la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid – AJE Madrid, la Asociación Española de Mujeres Empresarias – ASEME y la Asociación de Mujeres Empresarias de Sociedades Laborales – AMESAL, que suscribieron durante el acto su adhesión al Acuerdo Marco de Apoyo del Empresariado Iberoamericano, promovido por la FIBECE.
Así mismo, la FIBECE expuso las líneas de trabajo y los objetivos a alcanzar a lo largo de este y los próximos años, que se desglosan tanto en actividades puntuales de promoción como ferias, jornadas, y cenas benéficas, así como en otras más sistemáticas, como asesorías y acciones de formación. Además de ello, están planificadas otras actuaciones, como la apertura de oficinas técnicas de enlace comercial y empresarial en varios países latinoamericanos y el seguimiento de los avances en los acuerdos tomados en la Cumbre Iberoamericana de Cádiz del pasado mes de noviembre.

A todo esto se añade, por un lado, la generación de un canal de comunicación más dinámico y eficaz con la administración pública, de cara a conseguir el acceso real a fuentes de financiamiento o la agilidad en los trámites para la obtención de la tarjeta de trabajo por cuenta propia para emprendedores extranjeros, y por otro la creación del Foro Económico de la PYME y Micro Empresa Iberoamericana – FORPYME se conviertan en referentes de Apoyo a Emprendedores iberoamericanos., como espacio de encuentro para que expertos y empresas de ambas orillas intercambien buenas prácticas y discutan temas de interés vinculados al emprendimiento.
En el acto, que contó con la colaboración de Hexagone Language Solutions y N&N Negocios y Networking, tomaron la palabra para respaldar el acto representantes de las Embajadas de Guatemala, de República Dominicana y de Colombia y del Consulado de Perú, así como de delegados de Internacional Madrid Emprende del Ayuntamiento de Madrid, de la Secretaría General de Inmigración y Emigración del Ministerio de Empleo y de la Consejería de Empleo, Turismo y Cultura de la Comunidad de Madrid.